在2016年阿里云棲大會上，馬云表示，電子商務最多存在二三十年時間，未來新零售將取代電子商務，成為新的購物方式。當時電子商務風頭正盛，很少有人相信馬云此番言論，但如今來看，馬云的預言似乎正在被驗證，新零售巨頭在最近兩年逐漸浮出水面。

在眾多巨頭當中，成績最為亮眼的當屬蘇寧。根據蘇寧發布的上半年財報，蘇寧易購僅用半年時間便吸金超過1182億元，雖然受疫情影響，上半年用戶消費者欲望并不是很高，但蘇寧通過線上、線下相結合的銷售方式，還是在銷售規模上實現5.4%的增長，可謂是十分難得。

    并且在818發布會上，蘇寧還宣布未來十年戰略升級為“零售服務商”，這也算正式確立公司新零售方案的發展基調。蘇寧是目前國內第一線下巨頭，雖然接受了阿里的投資，但一直不甘心做阿里的附屬品，

    無論是818購物節的創立，還是在新零售市場的率先布局，都可以看出，蘇寧有意成為中國新零售領域有異于阿里和京東的第三極。值得一提的是，目前蘇寧的確已經擁有與“第三極”相匹配的實力。

    自2017年線上流量增速放緩，蘇寧就在第一時間加強對線下市場的布局，蘇寧小店迅速現身各大社區，補齊蘇寧線下商場的短板，蘇寧小店主銷日用品與零食、生鮮，極大的拓寬蘇寧的服務場景和產品種類，增加用戶與蘇寧品牌的粘性。

    在規模和數量上，蘇寧小店要比天貓超市和京東超市更大、更多。另外，蘇寧還在積極整合外部力量，2019年年年初，蘇寧用27億拿下萬達百貨，之后又拿出48億買下家樂福中國80%的股份，如今蘇寧小店、蘇寧家電商城以及收購的百貨和零售賣場，共同組成一個立體的產品售賣平臺，幾乎囊括各類商品。

    目前，蘇寧的新零售消費生態比阿里、京東更完善。可以說在新零售發展前期，蘇寧已經取得一個不錯的成績，至于之后，蘇寧如何利用手中的優質資源，面對阿里、京東的反擊，則更是讓人充滿期待。