鄰家便利在風口中興起，又在風口中隕落，這種興衰的輪回流轉恰似最契合商業法則的歷史演變。

    經過近些年的高速發展，互聯網帶來的終端流量紅利正在逐漸萎縮，電商為補足這一短板，開始提出新零售概念。隨著新零售的發展，無人便利店、無人貨柜等新興業態不斷落地，這些新興業態的出現自然而然受到資本熱烈的追捧。在這種形勢下，無人便利行業逐漸演變成小型風口，許多玩家開始投身風口之中，鄰家便利也不例外。

    鄰家便利起步于2015年5月5日，在繁榮發展的時期被業內贊譽為最類似“711”的24小時便利店。早在成立初期，鄰家便利就被視為無人便利行業的黑馬。當時，國內外知名的連鎖便利店7-11一年的時間最多也就開了30-40家，而鄰家便利在剛開始就以一年開200家門店為目標。事實上，鄰家便利雖然沒有達到這個目標，但一年半的時間內連開70家的記錄，也讓鄰家便利以極快的速度在市場內占據了不小的份額，成為眾人眼中無法忽視的存在。

    然而，這樣神速的擴張也給鄰家便利的倒塌埋下了伏筆。

    8月始，一張“告知函”在社交媒體上傳出，并引起眾人廣泛的關注。告知函顯示，鄰家便利店的母公司鄰里家商貿有限公司于2018年8月1日起停止總部各項業務，并將陸續停止店鋪營業。同時，鄰家稱因為公司目前仍處于發展階段，尚未真正實現盈利，依舊需要投資方注資經營，依靠店鋪自身的銷售收入依然入不敷出，且公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全，賬戶資金已被凍結，公司賬戶目前已無可支配資金。

    不過，鄰家便利的擴張步伐很快就止步于2018年4月。失去善林金融資本助力的鄰家便利很快就開始崩塌。

    事實上，鄰家便利出現的問題也是導致無人便利容易陷入困局的根本原因。盡管無人便利被資本持續看好，眾人更是叫好聲一片，但仍無法掩蓋無人便利難以實現盈利的窘境。一直以來，便利店都是瑣碎且低毛利的行業，無人便利店也沒能逃脫這一宿命。隨著資本狂熱的褪去，無人便利紅利難實現的痛點日益凸顯。

    無人便利行業推行的商業模式成本支出和營收不成正比。資深零售人士沈軍曾經分析道：“一家便利店要實現盈利，就要保證每日營業額至少在5000元到6000元之間，然而，現實情況卻是，很多便利店包括無人便利店都難以達到這種業績。”

    而事實上，隨著我國新零售行業場景分布范圍的不斷擴大，我國無人零售行業市場具備了較大的市場潛力。

    另一方面，我國社會消費品零售總額依然保持較高的增長率，在此背景上也對無人零售便利店的發展奠定了良好的基礎。

    2017年全年，社會消費品零售總額為366262億元，比上年增長10.2%。其中，限額以上單位消費品零售額160613億元，增長8.1%。

    2017年中國零售業呈現出銷售規模增速加快、企業盈利能力增強、主要業態經營回暖的新特點。實體零售創新轉型豐富多樣，發展新業態、搭建全渠道、重構供應鏈、推進渠道下沉成為實體零售轉型發展的重要方式。

    無人便利店在我國的應用處于起步階段，不同技術、形態各異的無人店模式逐漸涌現。無人便利店通過將身份識別、RFID標簽、移動支付、360°無死角監控、消費行為的大數據采集分析等前沿科技應用到傳統便利店，以實現自助購物、自助支付。

    但是，無人零售只能說是零售的方向之一，無人零售在美國主要由人工智能和大數據推動，通過大數據了解到消費者當前的消費習慣，無人零售布置的各種商品，都是根據大數據導入的，如果沒有大數據作依托，就沒法做無人零售。沒有大數據支撐的無人超市會成為泡沫。